Novos Tempos, Novos Líderes

Nas inúmeras pesquisas que realizamos, chegamos a diversas conclusões importantes em relação ao tema liderança. Uma delas refere-se à consistente incidência do que seriam os "atributos permanentes" de um líder, cuja permanência na lista de prioridades transcendem a função tempo. Características como honestidade, competência, persistência, dedicação, compromisso, coragem fazem parte de todos os estudos de liderança já realizados.

Neste artigo, procurarei, entretanto, enfatizar e aprofundar as características transformacionais do líder bem-sucedido no século XXI, que compreendem aquelas exigidas especificamente por estes novos tempos. Dessa forma, sem a pretensão de esgotar o assunto, indicamos e aprofundamos a seguir algumas dessas novas qualificações:

Profeta da mudança – Um líder dos novos tempos deve antes de tudo ser um profundo aprendiz, estudioso e conhecedor do ambiente estratégico no qual sua equipe e organização estão inseridas. Transpondo os limites até então vigentes, o novo profissional deverá compartilhar esse conhecimento com seus liderados de forma madura e profunda.

Instigador de mutantes – Sua função seguinte é persuadir, instigar e cutucar seus liderados nos limites da obsessão, para que eles também sejam amigos, participantes e implementadores de processos modificadores flexíveis. O lema de sua equipe será: “Existirão dois tipos de empresa em 2020 – as que mudaram e as que desapareceram”.

Negociador de desafios – Saindo (aliás, de maneira rápida e profunda) do totalitarismo, ele deverá ter a nobre capacidade de estabelecer em acordo mútuo (sem abandonar sua posição assertiva de líder) os desafios que serão perseguidos pelo seu time.

Criador de visões – Devido à época de caos e complexidade que vivemos, o novo líder deverá ter a capacidade de construir visões sobre o futuro que liberem o potencial humano de cada liderado e canalizem suas energias para a direção desejada.

Conselheiro amigo – Mais do que humano, o líder desses novos tempos deverá simplesmente tratar sua equipe como seres humanos, entendendo-os profundamente em sua estrutura psicológica, operando, em verdade, como um tutor. Deverá existir entendimento natural sobre as dificuldades que as pessoas apresentam ao lidar com o momento de turbulência e incerteza existente.

Amar o que faz – O líder do século XXI será aquele que conseguirá passar para os liderados a crença, o comprometimento, a energia e a paixão por aquilo que faz. O amor pelo trabalho será o combustível necessário às suas atividades profissionais.

Há pouco tempo a revista Fortune – publicação americana focada em negócios – fez uma pesquisa sobre as características do líder do século XXI. Em primeiro lugar não deu outra: “Amar o que faz.” Se não convencer pela emoção, ele poderá então racionalizar através das palavras: “Só amando o que você faz, você fará tão bem feito a ponto de vencer os desafios e a competitividade desses tempos”.

Marco Aurélio Ferreira Vianna

Consultor Organizacional e Palestrante

Seja equilibrado em tempos de mudança

Artigo muito bom do Prof. Marins.  Equilibrio e muito importante em tudo que fazemos......

Publicado em: 23/05/2011 13:29h / Por: Prof. Luiz Marins

É natural que nos sintamos desconfortáveis com a mudança quando ela não foi desejada por nós. Quando a mudança é aquela que pedimos ou desejamos, tudo bem. Mas quando ela vem sem esperar ou contrariando nossos interesses o nosso sofrimento é naturalmente grande.

Muitas pessoas reagem de forma quase irracional à mudança. Não se conformam, não procuram entender as razões e desenvolvem um sentimento de perseguição e oposição total e assumem atitudes negativas a ponto de serem vistas como empecilhos que devam ser removidos do caminho. É preciso reagir com equilíbrio em tempos de mudança.

Nunca como nos dias atuais as empresas passaram por tantas mudanças. São fusões e aquisições, incorporações, mudanças no time de gestão em que toda a diretoria é substituída de uma só vez e muitas vezes ocorre a chegada de pessoas totalmente estranhas à empresa e às vezes ao próprio setor

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Vencerão nessas horas aqueles que ajudarem a mudança ocorrer da forma menos traumática possível e não os que se posicionarem dificultando a adaptação dos novos dirigentes ou colaboradores. Nesses momentos uns perdem poder, outros ganham e muitas vezes os antigos perdedores são os novos ganhadores e vice-versa. Vejo que nessas ocasiões muitas pessoas são dispensadas sem nenhum motivo técnico ou por competência administrativa e sim porque não foram capazes de aceitar uma situação irreversível de mudança que na maioria das vezes nem as prejudicaria e poderia até beneficiá-las no médio prazo.  Vejo também situações em que alguém é prejudicado por tomar as dores de um colega de forma puramente emocional. E já vi casos em que se instala uma verdadeira guerra surda dentro da empresa com consequências danosas para todos os lados, sem que haja ganhadores.

Assim é preciso compreender que estamos em tempos de mudança. Mudam acionistas, controladores e dirigentes. Todo equilíbrio é necessário nessa hora para que não deixemos a emoção dominar a razão.

Pense nisso. Sucesso!

Tripalium x Póiesis

 Quando vemos ou ouvimos pessoas que realmente gostam do que fazem, de Alguma forma nos sentimos realizados ou com uma leve sensação de prazer . Na ultima convenção da empresa UNIÃO QUÍMICA, tive o prazer de ver e ouvir este maravilhoso palestrante, com entusiasmo e verdadeira dedicação falou, gesticulou, fez magicas e emocionou muitos de nós da plateia. A partir de hoje compartilharei alguns dos artigos que Carlos Hilsdorf escreve mensalmente espero que gostem e deixem seus comentários.

O que torna as coisas especiais na vida é a maneira como as fazemos.

O significado especial que concedemos ao trabalho é a maior fonte de motivação para realizá-lo bem. Por isso, a importância de vivermos apaixonadamente, com entusiasmo e alegria.

Acontece que no dia a dia somos submetidos a uma série de estímulos contraproducentes ao bom desempenho das nossas funções. Estes estímulos vêm do comportamento de outras pessoas, das nossas crenças e ilusões e de fatores culturais tão arraigados que os incorporamos, reproduzimos e nem nos damos conta.

A palavra trabalho, por exemplo, deriva do latim, da palavra tripalium, originariamente um instrumento de tortura do exército romano composto por três paus. Enviar alguém ao tripalium era sinônimo de obrigar ao sofrimento, dor e exaustão - ideias ainda hoje muito associadas ao trabalho profissional...

Como muitas pessoas se sentiam, ao longo da vida, “obrigadas” a trabalhar para sobreviver, ocorreu a generalização do termo e do sentido intrínseco de trabalho como algo penoso. Daí a melancolia do domingo à noite, afinal amanhã é segunda-feira, dia de voltar ao sofrimento, ao tripalium...

Os gregos, hedonistas, por sua vez, utilizavam a palavra póiesis (com o significado inicial de criação, ação, confecção, fabricação e, posteriormente, arte da poesia e faculdade poética), que em português deu origem a palavra poesia, resgatando o sentido helênico de atividade que revela a beleza do espírito, envolvendo, portanto, prazer e satisfação!

Em O Banquete de Platão, encontramos o termo póiesis como a maneira pela qual o Homem atinge a imortalidade. Neste texto são apresentados três caminhos para póiesis:

1) A póiesis natural, associada a ter filhos;
2) A póiesis social, associada ao heroísmo;
3) A póiesis da alma, associada ao cultivo de uma vida virtuosa e voltada ao conhecimento.

Assim, poesia (em lato sensu) é percebida como um fruto da alma, uma maneira de transcender o momento presente e eternizar nossa participação no mundo, deixar um legado, enquanto o trabalho é enxergado como um castigo ao qual somos submetidos.

Quem você imagina que é mais feliz? Aquele que identifica trabalho com tripalium ou com póiesis?

A maneira como fazemos as coisas e a qualidade dos resultados que obtemos depende das razões que nos levam a fazê-las, do nosso grau de entusiasmo e paixão ao realizá-las. Imprimimos nosso estado de espírito em tudo o que fazemos.

O significado, o senso de missão, a construção no novo, do belo e do melhor permeiam as melhores realizações da humanidade em todas as áreas.

Encontre o significado especial do seu trabalho em relação à sua vida e à vida das pessoas que você ama e considera. Como você se sente em relação ao seu trabalho? Por quê?

Na busca pelas razões nobres que o motivam a realizar seu trabalho, pergunte-se:

1 - Por que eu faço isso? E você encontra suas causas, as razões que o levam a fazer as coisas.
2 - Para que eu faço isso? E você encontrará o significado, a finalidade pela qual você faz o que faz.

Procure encontrar os melhores “porquês” e “para quês”. Preencha sua vida de póiesis e elimine o tripalium. Afinal, o fato de que possa haver dor e sofrimento em vários momentos da vida, não pode e não deve transformá-la em uma tortura.

A vida é feita de escolhas. O que vivemos e como vivemos é sempre uma consequência natural, um desdobramento de nós mesmos. Vamos nos dedicar a fazer escolhas melhores, não somos prisioneiros do destino, somos poetas da criação, co-autores da história do mundo!

O texto do meu querido amigo Marco Aurélio Vianna que acompanha o nosso newsletter deste mês propõe um novo espírito de liderança, este estilo só é possível para líderes póiesis. Não fale às pessoas sobre as dificuldades de construir um barco, cative-as para o desejo de navegar: o barco será uma consequência!

Paz e Alegria!

Nova resolução que dispõe sobre o controle de medicamentos antimicrobianos

Foi publicada no Diário Oficial da União de 09 de maio de 2011 a Resolução - RDC nº20/2011, que dispõe sobre o controle de medicamentos antimicrobianos de uso sob prescrição e substitui todas as normas anteriores que abrangian o tema.

A RDC nº 20/2011 mantém a essência da revogada RDC nº. 44/2010 quanto à exigência da apresentação, retenção e escrituração das receitas contendo medicamentos antimicrobianos, objetivando seu uso racional para minimizar a elevação da resistência bacteriana no país.

São contemplados pela nova RDC alguns aspectos não atendidos anteriormente, como o esclarecimento sobre qual sua abrangência (quais estabelecimentos e medicamentos), tipo de receituário (simples em duas vias), procedimentos em caso de uso prolongado do medicamento e a não limitação para quantidade de medicamentos prescritos por receita.

Outras implementações e alterações também foram contempladas:

· Alteração da via retida e da devolvida para o paciente: retenção da 2ª via na farmácia/drogaria e devolução da 1ª via para o paciente;

· Foco nos dados do paciente, possibilitando o monitoramento sanitário e farmacoepidemiológico: inclusão da idade e sexo na receita a serem preenchidos pelo profissional prescritor habilitado.

· Harmonização dos prazos referentes à adequação de embalagem, rotulagem e bula: de acordo com o preconizado pelas RDCs nº 71 e 47/2009;

· Redução do prazo para guarda de documentos (notas fiscais e receitas): 2 anos.

· Adequação dos prazos para escrituração eletrônica no SNGPC: em 180 dias a Anvisa deve publicar o cronograma para credenciamento e escrituração.

Enfatizamos que a fiscalização pelas vigilâncias sanitárias locais quanto aos procedimentos de exigência e retenção da receita nos estabelecimentos farmacêuticos deve continuar sendo realizada, independentemente do início da escrituração a ser estabelecida em tempo hábil pela Anvisa.

Contamos com o apoio de todos os segmentos da sociedade brasileira, particularmente profissionais prescritores, farmacêuticos e pacientes no que tange ao cumprimento integral desta norma, que pode ser acessada no link:

http://www.in.gov.br/imprensa/visualiza/index.jsp?jornal=1&pagina=39&data=09/05/2011

Tarzan e Jane

Devido à inocência de Tarzan, que viveu sozinho durante muito tempo, Jane lhe dava aulas sobre sexualidade.

Explicava-lhe tudo como se fosse uma criança:

- Olha Tarzan, isso que tens aí entre as tuas pernas, pendurado, é uma roupa suja e isso que tenho aqui entre as minhas pernas é a máquina de lavar. O que tens que fazer é pegar a tua roupa, colocar aqui na
lavadora e lavá-la.

Nas 5 noites seguintes Tarzan lavou sua roupa sem parar e quando Jane conseguiu respirar disse:

- Escuta Tarzan, as lavagens de roupa não podem ser tão freqüentes porque a máquina de lavar pode quebrar, bem como, a sua roupa pode ficar gasta.

Sugiro que esperes dois ou três dias para de novo lavares tua roupa.

Ao ouvir isso Tarzan ficou decepcionado e ficou 1 mês sem colocar a roupa pra lavar.

Já preocupada, Jane lhe disse:

- Tarzan, o que está acontecendo? Porque já há mais de 1 mês não lavas mais tua roupa na minha lavadora?

E Tarzan respondeu:

- Tarzan aprendeu a lavar na mão

Campeão Carioca 2011

O Bonde do Mengão realmente não tem freio. Como já havia vencido a Taça Guanabara, o primeiro turno, o Flamengo unificou os títulos dos turnos e sagrou-se campeão carioca 2011, o seu 32° título, dois a mais que o rival Fluminense, com 30.
Na final do segundo turno, o Vasco entrou com a missão de vencer o Flamengo para a decidir em uma final única no próximo final de semana. O clube cruz-maltino não conseguiu vencer o rubro-negro carioca. No tempo normal, as duas equipes fizeram uma partida sem gols, frustrando os torcedores que compareceram ao estádio do Engenhão. Embora o flamengo tenha conquistado o titulo carioca de 2011 invicto, não convenceu. Um time apático e vencendo somente com o regulamento debaixo do braço durante todo o campeonato. Gosto muito do treinador e vendo ele falar parece que o clube tem projetos audaciosos e que darão muitas alegrias para nós torcedores. Parabens nação Rubro Negra.

Gadget USB deixa suas bebidas geladas ou quentes

Trabalhar durante horas diante do computador tem as suas desvantagens, principalmente quando nossa atividade profissional exige uma maior agilidade para realizar nossas tarefas. Não podemos perder tempo no nosso trabalho, mas não somos feitos de ferro, e precisamos recarregar as energias de vez em quando. E nessas horas um refrigerante bem gelado cai bem. Mas fica difícil ir até a geladeira, pois o seu chefe quer que o relatório fique pronto hoje.

Uma das soluções que indicamos é o USB Can-Shaped Cooler and Warner, que é um gadget que mantém as suas bebidas quentes ou geladas, usando apenas uma porta USB livre do seu notebook. Seja para manter uma lata de refrigerantes gelada, ou a sua xícara de café quente, o gadget está pronto para fazê-lo, mantendo a temperatura ideal para você. Aí, basta você fazer uma pequena pausa no trabalho para degustar a bebida.

O produto funciona de forma bem simples. Ele possui uma pequena chave que muda a sua função principal (aquecer/esfriar). Para atingir a temperatura ideal, o fabricante recomenda que o usuário deixe sua bebida no gadget por, pelo menos, cinco minutos. Depois disso, ele mantém a temperatura até o momento de ser servido. E tudo isso sem precisar de uma tomada: basta conectá-lo à uma porta USB 2.0 livre no seu desktop ou notebook e pronto.

                                                                          

O USB Can-Shaped Cooler and Warmer tem as suas vantagens: além do fato dele ser portátil, ele resulta em uma boa economia de energia, além de ser muito mais barato do que um frigobar, pois custa apenas US$ 30. Muitos geeks vão querer ter um desses por perto.

Via: Trabalhar durante horas diante do computador tem as suas desvantagens, principalmente quando nossa atividade profissional exige uma maior agilidade para realizar nossas tarefas. Não podemos perder tempo no nosso trabalho, mas não somos feitos de ferro, e precisamos recarregar as energias de vez em quando. E nessas horas um refrigerante bem gelado cai bem. Mas fica difícil ir até a geladeira, pois o seu chefe quer que o relatório fique pronto hoje.

USB Can-Shaped (Foto: Reprodução/USB.Brando)

Uma das soluções que indicamos é o USB Can-Shaped Cooler and Warner, que é um gadget que mantém as suas bebidas quentes ou geladas, usando apenas uma porta USB livre do seu notebook. Seja para manter uma lata de refrigerantes gelada, ou a sua xícara de café quente, o gadget está pronto para fazê-lo, mantendo a temperatura ideal para você. Aí, basta você fazer uma pequena pausa no trabalho para degustar a bebida.

O produto funciona de forma bem simples. Ele possui uma pequena chave que muda a sua função principal (aquecer/esfriar). Para atingir a temperatura ideal, o fabricante recomenda que o usuário deixe sua bebida no gadget por, pelo menos, cinco minutos. Depois disso, ele mantém a temperatura até o momento de ser servido. E tudo isso sem precisar de uma tomada: basta conectá-lo à uma porta USB 2.0 livre no seu desktop ou notebook e pronto.

O USB Can-Shaped Cooler and Warmer tem as suas vantagens: além do fato dele ser portátil, ele resulta em uma boa economia de energia, além de ser muito mais barato do que um frigobar, pois custa apenas US$ 30. Muitos geeks vão querer ter um desses por perto.

Via: RedFerret